10月17日，凱龍股份召開(kāi)2023年三季度安委會(huì)例會(huì)，會(huì)議采取線上線下相結(jié)合模式，凱龍股份高管、荊門(mén)地區(qū)安委會(huì)成員單位現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，省內(nèi)部分分子公司和省外分子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員線上參會(huì)，線上線下共計(jì)157人參加此次會(huì)議，會(huì)議由凱龍股份副總經(jīng)理、安全總監(jiān)舒明春主持。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了《工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶假期及四季度民爆行業(yè)安全防范工作的通知》、《中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部令第11號(hào)—<安全生產(chǎn)嚴(yán)重失信主體名單管理辦法>》、《荊門(mén)安全生產(chǎn)委員會(huì)有限空間作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)提醒函（第103期）》等文件精神。

凱龍股份安全環(huán)保處、民爆子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司、凱龍工程爆破公司、東寶礦業(yè)公司在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，山東天寶化工公司線上發(fā)言，匯報(bào)了二季度安委會(huì)例會(huì)布署工作的落實(shí)情況，總結(jié)了三季度安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析本單位安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)、存在的安全隱患（風(fēng)險(xiǎn)）及應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)四季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。

凱龍股份副總經(jīng)理李頌華、常務(wù)副總經(jīng)理邵峰、民爆子集團(tuán)董事長(zhǎng)盧衛(wèi)東、凱龍工程爆破公司執(zhí)行董事韓學(xué)軍、凱暉化工董事長(zhǎng)李家兵在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，均表示要強(qiáng)化安全管理、壓實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真做好四季度安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)落地落實(shí)。

凱龍股份總經(jīng)理羅時(shí)華對(duì)安全管理工作作出了具體部署：一是大干四季度，要以安全為基礎(chǔ)，合理組織生產(chǎn)，確保安全、效益兩不誤；二是針對(duì)性組織應(yīng)急預(yù)案演練，嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)定的1:3:9演練頻次，重點(diǎn)強(qiáng)化班組及崗位應(yīng)急演練，切實(shí)提高干部員工應(yīng)急處置能力；三是各單位結(jié)合自身實(shí)際將防凍、防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒窒息、防人身傷害、防交通事故等“八防”安全防范工作落實(shí)作為四季度安全工作的重點(diǎn)；四是認(rèn)真做好員工合理化建議征集工作，調(diào)動(dòng)廣大干部員工參與安全管理的積極性，形成安全管理齊抓共管的良好局面；五是各單位要對(duì)本單位年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)落實(shí)情況進(jìn)行自查整改，集團(tuán)安全環(huán)保處年底將對(duì)各單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；六是各單位要強(qiáng)化安全監(jiān)管，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式。進(jìn)一步加強(qiáng)受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)、動(dòng)火動(dòng)焊等票證作業(yè)管理，提升爆破作業(yè)、外包方風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理；七是廣水瑞達(dá)分公司停產(chǎn)在即，要切實(shí)做好近期安全管理工作，確保現(xiàn)階段安全生產(chǎn)、平穩(wěn)關(guān)停。

凱龍股份董事長(zhǎng)邵興祥對(duì)安全管理工作提出五點(diǎn)要求：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，各單位要從員工安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、班前會(huì)、應(yīng)急演練四個(gè)方面，進(jìn)一步完善員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)隱患排查治理，深入開(kāi)展一線員工崗前3分鐘安全警示教育，提升干部員工應(yīng)急處置能力，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作；二是全面落實(shí)，各單位要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》，對(duì)照法律條例狠抓全員安全責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部員工安全責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)考核，工會(huì)辦、監(jiān)察委要進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)安全管理的監(jiān)督考核作用；三是強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕安全管理工作中“工作漂浮”、“應(yīng)付心態(tài)”、“熟視無(wú)睹”、“麻木不仁”的懈怠思想，抓緊實(shí)施集團(tuán)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位的安全監(jiān)督檢查力度；四是從重處罰，凡是發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員一律從重處罰，樹(shù)立警示教育典型，對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)行為“露頭就打”，增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)；五是確保安全，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，沒(méi)有安全一切等于零的安全發(fā)展理念，強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)安全管理工作，從制度、監(jiān)管、技改、意識(shí)四個(gè)方面確保企業(yè)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。